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董事长、总裁、CEO(题外话)

作者:永恒炽天使返回目录加入书签推荐本书
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    说些题外话,关于董事长、总裁、CEO的说明:

    大型的集团公司一般都有董事局(董事会),这个董事局与日常运营是脱钩的,董事局作为资本的持有方,是公司的拥有者,但一般不是运营者。而董事局聘请的管理团队,才是公司日常的运营者。

    《公司法》里,股东大会是一家公司的最高权力机构,由股东大会选举产生一个由几个人组成的董事会,大一点的公司喜欢叫董事局,董事局负责作出公司的重大战略决策。董事局(董事会)设立一个董事局主席(董事长),负责召集所有董事召开会议,对外也代表董事会。

    董事长是资本持有方的代表,职责是保障所有股东的权益,不是公司的雇员。

    总裁这个职位来自于西方,是公司管理体系的最高头目,直接参与公司的运营,相当于中国的总经理。在资本持有方的认可下,且不与董事会冲突的前提下,他具备以自己的思路管理运营整个公司的权力,而且很多时候总裁都是董事会的成员,是公司的持有者之一。

    CEO,又称首席执行官,也叫行政总监,执行总裁。这是在公司管理逐渐完善之后,晚于“总裁”出现的一个职位。在CEO没有诞生前,总裁几乎是在公司管理方面唯一握有实权的人物。但为什么出现了CEO,事实上公司发展到一定程度,必须出现一个团队的领导者。

    公司越大,事务就越繁杂分散,不再由总裁一个人进行决定,而由一个成员地位相当的团队进行决策,而CEO(首席执行官)是这个团队的头目,由他带领着团队执行董事局(董事会)给予的管理公司的任务。

    设立了CEO的公司,也叫实行CEO体制下的公司,董事会的权力缩小化,董事会不再对重大的经营决策拍板,董事会的主要功能是选择、考评管理人员和制定以CEO为中心的管理层的激励制度。CEO与董事会之间的关系类似西方国家的总统和议会。

    CEO体制和董事会,相较于总裁(总经理)体制和董事会,其管理模式发生了重大变化。

    一般CEO体制下会设立一个执行委员会,通常由CEO及其他执行董事组成(也可包括非董事的高级管理人员),是公司的最高经营领导核心,在不召开董事会期间代为行使董事会的权力。CEO任执行委员会主席。

    另外还会设有审计委员会、薪酬委员会、提名委员会等。进一步拆解了原属于董事会和总裁的权力。另外董事会董事长拥有召开董事会、罢免CEO等最高权力,类似西方的最高法院任命罢免总统的权力。

    而有了CEO这个管理体制后,CEO拥有着更大的管理面,原先的总裁变成了CEO之下的常务副手,管理权限上比不上CEO。但CEO和他的团队毕竟是“外人”,是董事会聘请的“专业人才”,总裁则是名正言顺。有时候总裁和CEO的地位高低实在难以比较,要看具体的情况。而且董事长兼任总裁更合乎情理。

    当然很多情况是总裁兼任CEO,在不同的场合使用不同的身份,强调“外交礼仪”和“在公司的地位”时使用总裁的称呼,强调“对公司的管理”时使用CEO的身份。

    简单说,总裁相当于国家主席,而CEO是总理。CEO地位不及总裁,管理面却大于总裁。至于董事长,他是人大的委员长,同时也是党的总书记,不过他一般情况下就看着,不说话,让总裁和CEO为他办事。

    所以说执行副总裁,也就是常务副总裁,地位上是前三的,当然各个公司具体情况不同,但排名肯定能进前五。

    说到这再插一些题外话,就是总公司与分公司的关系,母公司和子公司、孙公司的关系。

    前者是一体的,即是说资产、债务核算都是一个整体,分公司不具备自身的财务系统。如果总公司破产,则分公司也一并核算进去。

    而母公司和子公司、孙公司的关系,就是股东与公司的关系,子公司破产,母公司在子公司的权益就没了,但母公司不必承担子公司的债务。母公司破产,对子公司也没有影响,至多就是子公司属于母公司的股权发生了更迭。

    还有,执行董事与独立非执行董事(独立董事、外部董事)的区别。

    执行董事是既在董事会中担任董事,又在公司、董事会中担任具体职务的人,也叫积极董事、内部董事。独立非执行董事则是仅在董事会担任董事,不参与公司具体管理,而他本身也没有公司的股票,进入董事会是充当参谋,是股东大会通过,用以平衡执行董事的必要补充。

    独立非执行董事的作用在于,收购、分拆、其它重大交易、股票回购或关联交易中,因为这直接涉及到拥有公司股票的董事的直接利益,为了避嫌,就需要与此次交易没有任何利益冲突的独立小组进行,独立非执行董事没有股票,也没有与任何利益发生冲突,所以可以担当此次重任。

    需要注意的是,执行董事也不一定具有公司的股份,他也可能是其他股东的代表。

    以上都是题外话,与本书关系不大,之所以总结这些也是因为网络中对上述的描写含糊不清,没有系统的归纳,写出这些让大家更好理解。

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