笔趣阁 > 黄金控 > 第281章 慷慨的陆老板

第281章 慷慨的陆老板

笔趣阁 www.bqg7.com,最快更新黄金控 !

    陆鑫的三金矿业将来的发展,在外人看来,就是在在官府和国企之间的夹缝里生存,陆鑫心里明白,有了控金异能的自己,可以让这个裂缝变得很大,从而游刃有余。

    未来发展之路有两种模式,第一个是收购地方官府拍卖的矿产,第二个是承包国企外发出来的矿产。

    第二种模式比较常见,拥有探矿权和采矿权证的国企一般自己开采条件好的矿区,同时将品位不高、储量不多或者无力开发的矿区以一定价格发包给钨矿投资人,后者前期投入完全自负,每月除了上交固定管理费外,还需上缴3成左右的钨精矿,像陆鑫这一次收购三江集团拍卖的矿产就算第二种模式。

    陆鑫搞了一个花招,除了一次性把所有的固定管理费交给三江集团之后,每个月三成的钨精矿免除,而且可以永久性开发,这样一来,就可以让陆鑫的利益最大化。

    公司成立的极为低调,由常务副市长沈亚洲打了一个电话下去,所有的部门一律绿灯放行,公司很快就注册好了,并不对外公布的。

    公司前期发展确实要低调,不然让三江集团的人知道他们错失了一个价值百亿的钨矿,非闹得沸沸扬扬天下大乱不可,必须要闷声发大财。

    陆鑫又去了一趟黑鹊山钨矿,再用控金异能的神识,确定了那个储量惊人的矿脉的开头和方向。

    王鹏举的人员、设备一到位,铺设电线,引水进山。购买炸药雷管、选矿设备,修建工人住的工棚,兴修进山的路,这个准备工作至少要三个月才能完成。

    准备工作做完以后。就在原来那个矿脉下方埋炸药,炸开一个洞,在矿体下方开挖一条能容许拖拉机通行的隧道,专业术语叫“矿窿子”,凿岩爆破后,用风钻将钨矿原石打下来。并运出矿窿外,废石直接倒掉,含有钨的矿石经过粗选、碎矿、重选、精选等流程得到钨精矿。

    其他的私人钨矿都是选择把工作面承包出去,往往是 3、4人花几万元钱合买一台风钻承包工作面,采出的钨精矿每公斤可以获得30元-40元的提成,采得越多提成越多,一两个月即可回本,对于没有太多资金的私人老板来说,承包工作面是最好的选择,一方面很难请那么多人开采那么多工作面。另一方面请的人“没那么卖力”。那种小工作面的小承包者,可以在不同钨矿作业,每年收入十几万元不成问题,当然,作为上游老板,那些大承包者不会忘记按照“潜规则”克扣小承包者。一般每斤克扣1-2两。这些小承包者是钨矿区的高危人群,主要是塌方,没有其它的事故,按照国家规定,死亡赔偿60万元。

    这就是陆鑫看到乌鸦山钨矿上一窝一窝的坑洞的原因,这种分散承包的制度太容易出坍塌事故了,而且不便于保守秘密,所以陆鑫的三金矿业在开发黑鹊山钨矿的时候,是自己雇人,集中开发。

    为了提高矿工的积极性。陆鑫采用提成工资,规定每个矿工开采一吨矿石能提成多少,严格执行多劳多得的制度,最终大部分矿工的月收入都比其他私人小矿、国营矿井的矿工高出三四成,最能干的矿工的薪酬甚至能达到一个月两三万。而且他们的福利待遇都很优越,一年有十五天带薪假,这十五天内按照平均工资颁发工资,有一次公费旅游的机会,有公费读地质大学的机会,有提干的机会,部分骨干矿工甚至有机会得到三金矿业股份的机会。

    陆鑫做过一年普通员工,就他的经历出发,他相信一点,老板让员工吃亏,员工就让客户吃亏,客户就让老板吃亏,所以永远不能亏待自己的员工!

    杰克韦尔奇说,工资最高的时候成本最低。为什么这么说呢?因为我们只考虑到会计成本,没有考虑到机会成本,没有考虑到人的成本。企业基层员工最大的问题是什么?流动性大,总是处在找工作状态,很难把心静在企业上。中高层最大的问题是什么?不太操心,没有把企业当做自己终生的事情。不安心,带团队没有感觉。所以,要待遇留人,事业留人,财散人聚,财聚人散,只有把员工的薪酬待遇升到一定程度,让他们心满意足地在你这里工作,你的企业才能兴旺下去。

    华夏企业的老板就是永远不懂这个道理,永远只在乎客户价值而不在乎员工价值,他们更愿意喊口号,急于提升员工的职业素养,却把真金白银揣在自己腰包里去玩黄赌毒,而不是与他的员工分享财富,殊不知,员工价值都没有了,谁去帮你在乎客户价值?

    陆鑫不愿意做那种想法设法压榨员工利益的黑心老板,他要充分激发下面员工的积极性和士气。

    陆鑫说要增加员工的薪酬,李晴晴、王鹏举都表示不解。

    陆鑫便搬出中原省胖东来老板于东来的事迹来说服他们。

    于东来,一个农村来的孩子,16岁走向社会,做民工盖房子,后来做小买卖,从别人手里接下一个40平米的烟酒店,到今天,年销售额50亿以上。他不是什么官二代、富二代,也没有什么特殊能力、特殊资源、背景,就靠自己做出来的,他成功的秘诀是什么呢,以人为本,不是以客人为本,而是以员工为本!

    在于东来的 “胖东来”,员工最不担心的就是自己的工资,因为老板于东来喜欢给员工涨工资,他卖场员工的薪酬是那些国际大卖场沃尔玛的好几倍,即便如此,胖东来商场开到那里,沃尔玛之类的大卖场都关门了事,为什么,因为沃尔玛那种大卖场的员工做事毫无热情、毫无激情,顾客也不愿去那种死气沉沉的大卖场,老板的人力成本是低了,可效率、效益成本也低了。

    于东来不仅喜欢给自己的员工涨工资,而且还喜欢给四方联采其他企业的员工涨工资。有一次,于东来没有告诉任何人就到了洛阳大张量贩,见到大张员工就说:“张总委托我给你们涨工资。”他把月工资不到1000元的员工工资涨了几百元,而大张老总张国贤并不知情,部门经理听了这个消息,马上打电话报告张国贤。张国贤会心一笑:“东来说什么,你照做就行了。”事实证明,张国贤没有赔钱,年底一算账,业绩提升了40%……

    有关胖东来的事迹,有兴趣者可以上网搜搜,这样的老板才应该发财,对吗?

    陆鑫还从胖东来的事迹上总结出,要满足基层员工的基本物质需求,免去他们的后顾之忧,让他们能够体面生活,他们就不再把心思放在找工作上了,就会安心,这就是安心机制。让一部分先富起来,把核心层变成小老板,其他人舍不得走,他们就不再把心思放在找工作上了,放在创业上了,就会安心,操心,这就是操心机制。他这样想的,也就这样做了。

    陆鑫资金雄厚,发高工资有底气,因他高工资的激励,下面的矿工工作很有激情,开矿效率高,产量高,也加速了陆鑫赚钱的速度,最后盘算,陆鑫只用多付出占总利润百分之十的薪酬福利成本,就可以多收获百分之五十的利润。

    陆鑫给员工高工资高福利的激励政策,不仅在经济上大赚,名声上也大赚,很多矿山有经验的工人都慕名而来,陆鑫的三金矿业的技术力量大增,发展速度大涨,日后必将蚕食鲸吞,吞并大量矿山。

    ps:

    我是多么想让我的老板也成为陆鑫那样的老板啊,可那个美国死老头听信一些死汉奸的谗言,一个劲地削减各种福利,搞得下面的员工毫无积极性、毫无士气,公司生意每况愈下,哎!